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dans #mystocubo, sep 11

Si vous vous êtes toujours demandé à quoi ressemblaient les hauts et les bas de stocubo et ce à quoi il fallait faire attention lorsqu'on créait soi-même une entreprise, voici un aperçu de ces problématiques de notre entreprise.

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Tu es maintenant dans ta 7ᵉ année en tant que directrice de stocubo - c'est une longue période. Quel est le secret de ton succès ?

Une partie de notre secret réside dans le fait que nous sommes entièrement autofinancés. Cela nous permet de croître de manière organique et uniquement dans la mesure où nous pouvons nous le permettre. La partie la plus importante est la loyauté de nos clients : En tant que petite entreprise, nous bénéficions d'un soutien sans faille, car les gens apprécient notre authenticité et notre humilité. Nous ne vendons pas des bibelots à la mode qui se cassent au bout d'un an, mais des produits qui durent toute une vie. Nos clients le savent. C'est notre secret - mais ne le révélez pas.

De quoi es-tu fière quand tu penses au passé ?

De mes trente collègues, dont la plupart sont là depuis longtemps. À Noël, nous offrons toujours une bouteille de champagne pour les cinq ans dans l'entreprise - le fait que je puisse offrir plusieurs bouteilles chaque année signifie beaucoup pour moi. Je suis fière que mon équipe se sente valorisée, que nous ayons du plaisir à travailler ensemble et une hiérarchie horizontale - et que nous fassions quelque chose d'utile.

Que conseillerais-tu à quelqu'un qui envisage de créer sa propre entreprise ?

Commencer tôt à mettre en place des structures qui te permettent de t'absenter de temps en temps - que ce soit pour des vacances, une maladie ou un congé maternité. Écouter son propre instinct - c'est souvent la bonne solution. Et si possible : ne pas faire entrer d'investisseurs ou de capitaux étrangers dans l'entreprise - tu peux ainsi décider de ce qui est le mieux pour ton entreprise et tes collaborateurs.

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"Une partie de notre secret réside dans le fait que nous sommes entièrement autofinancés. Cela nous permet de nous développer de manière organique et uniquement dans la mesure où nous pouvons nous le permettre".

Quel a été ton plus grand moment de joie cette année ?

Le lancement de notre nouveau site web. Nous l'avons entièrement réalisé en interne - et notre CTO est mon compagnon. Tout cela n'a donc pas seulement pris beaucoup de temps de travail pendant un an et demi, mais aussi beaucoup de temps en famille. Maintenant, voir que le travail a porté ses fruits et que davantage de personnes voient nos étagères et sont enthousiastes, c'est génial.

Tu produis exclusivement localement à Berlin-Wedding, bien que l'on puisse lire à de nombreux endroits que la zone économique allemande perd de son attractivité pour les entrepreneurs - pourquoi ce thème te tient-il tant à cœur ?

D'une part, il est important pour moi de rendre le métier d'artisan à nouveau attractif, afin que davantage de personnes souhaitent travailler dans ces métiers formidables. Pour cela, il faut de bons emplois, qui plaisent, dans un bel environnement. D'autre part, c'est ainsi que le produit est au cœur de notre entreprise - nous travaillons tous au même endroit (ou presque), les idées peuvent être mises en œuvre rapidement, nous pouvons réagir directement en fonction des retours des clients.

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"Je me réjouis simplement de continuer à évoluer et de pouvoir offrir à nos clients un produit formidable, fabriqué de manière équitable et qui évolue continuellement".

Quel a été ton plus grand défi pendant toutes ces années ?

L'année 2018 : j'étais enceinte, le chiffre d'affaires s'est effondré et l'équipe n'allait pas bien non plus. Je vérifiais chaque jour le solde du compte bancaire pour voir si nous pouvions payer toutes les factures. Je pense qu'il est important de partager ces aspects de l'entrepreneuriat. Dans ces moments-là, il faut serrer les dents. Et ensuite, on remonte la pente.

On dit toujours que "le meilleur reste à venir" ! De quoi te réjouis-tu en pensant aux sept prochaines années avec stocubo ?

Je me réjouis tout simplement de poursuivre notre évolution et de pouvoir offrir à nos clients un produit formidable, fabriqué de manière équitable et qui évolue en permanence. En ce moment, nous expérimentons par exemple un nouveau matériau - cela va être super. Au final, le plus important pour moi est d'assurer la sécurité de mes 30 employés et de leurs familles. Je me réjouis de pouvoir le faire pendant encore de nombreuses années.